Mapa do seu plano de Lançamento



Leve a gestão da sua Empresa de Software para o próximo nível!!!

Você quer transformar sua empresa em uma Software House que cresce acima da média do seu setor?

O Programa Software House de Sucesso é um ambiente para você adquirir experiências de alto nível!

Já são mais de 100 Empresas impactadas, com + de 100 Empresários ativos no Programa, e esse número só aumenta cada vez mais. Se você deseja receber mais informações sobre este Programa Exclusivo cadastre-se no fomulário nesta página.

O Software House de Sucesso é para Empresas que almejam crescer acima da média do mercado, que formam um grupo exclusivo e seleto de empresas que podem compartilhar as suas experiências de gestão no decorrer do seu crescimento, fazer networking de alto nível em torno de assuntos extremamente relevantes e agir para transformar as Software Houses em empresas que crescem exponencialmente.

Ele é um programa específico para Software Houses, por isso o conteúdo é direcionado e prático, de Software House para Software House.

As pessoas que vão te acompanhar no Software House de Sucesso:

Erike Almeida
Sou um Empreendedor apaixonado pelo desenvolvimento de software, engajado em criar a maior rede de desenvolvedores do Brasil. Sou formado em Ciência da Computação, Especialista em Engenharia de Software e MBA em Gestão de Empresas pela FGV.

Ao longo da vida profissional, por quatro vezes, quase fui à falência.

Em 2006 fundei a TecnoSpeed e encontrei sucesso fornecendo tecnologia na área de documentos fiscais eletrônicos a outras empresas de software do país. Em 2019 fui eleito pela Associação Comercial de Maringá o Jovem Empreendedor do ano.

Nos últimos cinco anos, a Empresa vem registrando um crescimento de mais de 30% ao ano, com atuação nacional e internacional, contando hoje com mais de 3 mil clientes na carteira!

Recentemente a TecnoSpeed foi reconhecida pelo GPTW como uma das 50 melhores empresas para se trabalhar na América Latina em 2020.
Erike Almeida, CEO TecnoSpeed
Rodrigo Ramalho
Sou o Rodrigo, um engenheiro de software de Maringá,PR e entusiasta do uso de tecnologia e inovação como aliadas do empreendedorismo. Sou formado em Ciência da Computação, especialista em Engenharia de Software e MBA em Ciência de Dados aplicada a negócios.

Trabalho na área de TI desde 2001 e na Tecnospeed desde sua fundação em 2006, onde atuei como Desenvolvedor, Scrum Master, Product Owner e Gerente de Projetos, entre outras funções. Em 2014 tornei-me sócio da empresa e hoje sou o CTO responsável pela gestão de uma carteira de mais de 20 produtos presentes em mais de 400.000 negócios espalhados pelo Brasil.

Quero ajudar desenvolvedores a serem mais competitivos em um cenário cada vez mais desafiador que é o mercado de software globalizado, pois acredito em mais software e menos esforço!
Rodrigo Ramalho, CTO TecnoSpeed
Bruno Maestrello
Sou formado em sistemas de Informação com MBA em Tecnologia da Informação, estou na área a mais de 10 anos.

Desempenhei diversas funções associadas à experiência do cliente: Suporte técnico, gestor de suporte técnico, gestor da área de vendas e gerente de operações.

Atualmente sou responsável pela construção da área de CX na Tecnospeed.
Bruno Maestrello, Gerente de Operações na TecnoSpeed
Foto de Roseane Soares Sorrindo
Sou Gerente de Operações na Tecnospeed, onde trabalhei nos últimos anos especificamente com novos produtos para primeiro ganho de mercado e escala.

Em todos os negócios que trabalhei, o objetivo sempre foi planejar e implementar estratégias de Marketing Digital e Vendas Consultivas para Softwares, Serviços e Infoprodutos.

Sou graduado em Administração de Empresas na UEM/Maringá, com MBA em Gestão de Projetos Ágeis e formações nas áreas de Estratégia, Marketing Digital, Inside Sales, CRM e Inovação.
Renan Freitas, Gerente de Operações na TecnoSpeed

Viva a experiência do sucesso!

GRUPO EXCLUSIVO

Rede com mais de 100 Software Houses de todo o Brasil, com muito benchmarking, troca de experiências e oportunidades de negócios.

EMPRESÁRIOS E GESTORES

Capacitação completa, com vídeo aulas gravadas, para Empresários, Líderes e futuros Líderes em 12 áreas de gestão específicas para Software Houses.

EVENTOS PRESENCIAIS

Conheça a realidade das Empresas de Sucesso em experiências presenciais na TecnoSpeed.

ENCONTROS ON-LINE

Conferências on-line com o Grupo para conteúdos bônus, tira-dúvidas e discussão aberta.

USUÁRIOS INDEPENDENTES

Acesso independente ao ambiente das aulas para 4 usuários. 

Nós conhecemos o caminho que você quer trilhar!
No Software House de Sucesso você aprende com quem já fez e está fazendo uma Empresa de Software crescer e ser altamente rentável!

  • Conheça algumas de nossas conquistas!
  • 2012
  • Finalista MPE Brasil - Etapa Paraná;
  • Certificação CMMI DEV Level 2 (Certificação Internacional de qualidade do processo de desenvolvimento de software);
  • Empresa ganhadora do PPrQG 250 - Faixa Ouro;
  • 2013
  • Empresa ganhadora do MPE Brasil - Etapa Paraná nas categorias de TI e Destaque Inovação;
  • Vice Campeã MPE Brasil - Etapa Nacional na categoria Destaque Inovação;
  • Participante do Prêmio Nacional de Inovação;
  • Participante do Prêmio SENAI SESI de Inovação;
  • 2014
  • Empresa ganhadora do PPrQG 500 - Troféu Prata com destaque no critério "Informações e Conhecimento" (Neste ano, o prêmio mais alto do nível 500 foi o troféu prata);
  • Empresa ganhadora do Prêmio Bem Feito no Paraná, promovido pela Gazeta do Povo, na categoria de Serviços de Empresas de Pequeno Porte. (O prêmio destaca as empresas mais inovadoras do Paraná em diversas categorias);
  • 2015
  • Empresa ganhadora do PPrQG 500 - Troféu Ouro, consolidando o posicionamento da TecnoSpeed como referência em excelência em gestão;
  • Empresa ganhadora do Prêmio Bem Feito no Paraná, categoria Inovação em Recursos Humanos, prêmio ao qual concorreu com empresas de todos os portes de todo o estado do Paraná;
  • GPTW - Great Place to Work - 12ª melhor empresa para se trabalhar no setor de Tecnologia e a 4ª melhor empresa do Paraná na categoria Pequenas Empresas;
  • 2016
  • GPTW - Great Place to Work - 3ª melhor empresa para se trabalhar na categoria Pequenas Empresas do Setor de TI no Brasil e 1ª melhor empresa de Pequeno Porte para se trabalhar no Paraná;
  • 2017
  • PPrQG 500 ciclo 2016/2017 - Troféu Ouro na categoria 500 pontos! Única ganhadora do troféu mais alto da premiação;
  • GPTW - Great Place to Work - 2ª melhor empresa para se trabalhar na categoria Pequenas Empresas do Setor de TI no Brasil, e 1ª melhor empresa de pequeno porte para se trabalhar no Paraná;
  • 2018
  • Certificação CMMI SVC Level 3 - Certificação Internacional de qualidade dos processos relativos ao sistema de serviços da Organização. (A mudança no foco da certificação, antes em desenvolvimento, para serviços, prioriza todos os processos que garantem que a experiência do cliente em todas as interfaces de contato, será a melhor possível e não somente em relação ao produto que o cliente irá receber);
  • GPTW - Great Place to Work - 4º melhor empresa para se trabalhar na categoria Médias Empresas do Setor de TI no Brasil, e 4ª melhor empresa de médio porte para se trabalhar no Paraná. (Neste ano, fizemos a transição no ranking de Empresa de pequeno porte para Empresa de médio porte, e passamos a competir com Empresas bem maiores e mais competitivas):
  • 2019
  • GPTW - Great Place to Work - 11ª melhor empresa para se trabalhar na categoria Médias Empresas no Brasil, 13ª colocada no ranking de TI Brasil e 7ª colocada no ranking geral do Paraná na categoria de Médias Empresas;
  • Você S/A - 4ª posição no ranking, na sua primeira participação, na categoria TI de Médias Empresas;
  • Finalista do Prêmio Nacional de Inovação na categoria Marketing -  Médio Porte, ficando entra as 3 melhores organizações brasileiras;
  • 2020
  • GPTW - Great Place to Work - 33ª posição no ranking América Latina na categoria de Médias Empresas no ranking geral! (Essa foi a primeira participação da TecnoSpeed no ranking América Latina);
  • GPTW - Great Place to Work - 9ª melhor empresa para se trabalhar na categoria Médias Empresas no Brasil! (melhoramos 2 posições em relação ao ano anterior)

Ainda tem dúvidas? Quer mais informações? Clique no botão para falar com a gente pelo WhatsApp.

Empresários que já tiveram resultados
com o Software House de Sucesso

Ainda tem dúvidas sobre o Programa Software House de Sucesso?

PARA LÍDERES, GESTORES E EMPRESÁRIOS

GESTÃO DE VENDAS

Gerencie e otimize seus vendedores, abra novos mercados e fature mais com técnicas específicas para venda de Software e contratos.

MARKETING DIGITAL

Por que escalar uma Software House com marketing digital? Saiba como gerenciar suas atividades de marketing, sejam terceirizadas ou não, para alcançar maior escala em vendas.

ATENDIMENTO AO CLIENTE

Aprenda como aumentar a eficiência do seu time de suporte e atendimento; e saiba como implementar uma cultura orientada ao cliente, gerindo seu time para mais impactos positivos.

CUSTOMER SUCCESS

Por que se preocupar com Customer Success é garantir a escalabilidade? Neste módulo, você pode descobrir porque sua empresa não cresce, mesmo tendo ótimas vendas todos os meses.

ESTRATÉGIA

Nós te damos um mapa passo-a-passo para você, gestor, montar o seu planejamento estratégico e finalmente fincar as bases essenciais da sua Software House.

RECURSOS HUMANOS

Selecione, otimize e satisfaça o principal ativo da sua empresa, trabalhando a valorização dos seus colaboradores.

GESTÃO FINANCEIRA

Tenha o controle financeiro da sua empresa nas mãos, com uma metodologia simples e que possibilita benchmarking com grandes nomes de SaaS do mercado.

INOVAÇÃO EM SOFTWARE

Comece a captar recursos para inovar e crie um ambiente e processos inovadores para garantir o crescimento da sua Software House.

CONTABILIDADE E JURÍDICO

Os principais aspectos legais de uma Software House, contratos, benefícios fiscais e planejamento tributário.

GESTÃO DE PROCESSOS

Implante uma gestão de processos que gere resultados reais e não fique apenas padronizando e descrevendo.

DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE

Tenha equipes orientadas a resultados com qualidade, novos frameworks e métricas certas.

ARQUITETURA E INFRAESTRUTURA DE SOFTWARE

Entenda das principais arquiteturas SaaS, mobile e otimize a gestão da sua infraestrutura cloud, hardware e redes.

Grade completa do conteúdo

Gestão Comercial

Leituras, materiais e slides

Modelos Comerciais - Introdução

Modelos Comerciais- Complexidade de Vendas e CAC

Modelos Comerciais - Maturidade e escalabilidade

Modelos Comerciais - Freemium

Modelos Comerciais - Inside Sales

Modelos Comerciais - Field Sales

Modelos Comerciais - Conceitos Fundamentais

Inside Sales - Funil de Vendas

Inside Sales - Pipeline de Vendas

Inside Sales - Conquistar e Qualificar Leads

Inside Sales - Integração entre Marketing e Vendas

Inside Sales - Gerando novos contatos

Inside Sales - Qualificação de Leads

Inside Sales - SDR (Sales Development Representative)

Inside Sales - Trial

Inside Sales - Despertar o Interesse e Mostrar Carência

Inside Sales - Identificar as Necessidades e Acordar Oferta

Inside Sales - Acordar Oferta

Inside Sales - Apresentação Comercial

Inside Sales - Framework de Apresentação

Inside Sales - Negociar e Fechar

Inside Sales - Decisão Tomada

Inside Sales - Forecast

Inside Sales - Exercício de Forecast

Inside Sales - Comissões de Vendas

CRM - Por que usar?

CRM - Métricas Comerciais

CRM - Dicas para contratar um CRM

CRM - Analisando o Pipedrive

CRM - Conhecendo Pipedrive

[Extra] - Trabalhando com canais

Marketing Digital

Leituras, materiais e slides

Presença Digital - Presença Digital (Parte 1)

Presença Digital - Presença Digital (Parte 2)

Presença Digital - Por que investir em Marketing Digital?

Presença Digital - Como investir em marketing digital?

Presença Digital - Construção de autoridade

Presença Digital - Checklist básico

Presença Digital - Estratégias para uma boa gestão

Marketing de Conteúdo - Cultura de Produção de Conteúdo

Marketing de Conteúdo - Encontre seu nicho

Marketing de Conteúdo - Eventos Corporativos e SEO

Marketing de Conteúdo - Criei um blog e não deu resultado! E agora?

Marketing de Conteúdo - Funil de Marketing: Passo 1 - Análise e Planejamento

Marketing de Conteúdo - Funil de Marketing: Passo 2 - Atrair com Tráfego Pago

Marketing de Conteúdo - Funil de Marketing: Passo 3 - Redução do CAC

Marketing de Conteúdo - Funil de Marketing: Passo 4 - Listas e Geração de Leads

Marketing de Conteúdo - Funil de Marketing: Passo 5 - Relacionamento com as listas

Marketing de Conteúdo - Funil de Marketing: Passo 6 - Identificação de objeções

Planejamento Integrado de Marketing e Vendas - Como Fazer o Planejamento de Marketing?

Planejamento Integrado de Marketing e Vendas - Campanhas de Marketing

Planejamento Integrado de Marketing e Vendas - Execução das Campanhas e Acompanhamentos

Planejamento Integrado de Marketing e Vendas - Como tirar insights das métricas? (parte I)

Planejamento Integrado de Marketing e Vendas - Como tirar insights das métricas? (parte II)

[Extra] Cuidados ao contratar uma agência de marketing digital

Atendimento e Suporte

Leituras, materiais e slides

Suporte e Atendimento - Evolução do Suporte e Atendimento nas Software Houses

Suporte e Atendimento - Evolução da Equipe de Suporte e Atendimento

Suporte e Atendimento - Evolução do Produto e Adequação das Equipes

Suporte e Atendimento - Quando repensar a estrutura de suporte e atendimento?

Suporte e Atendimento - Cultura orientada ao cliente: O que são Squads?

Suporte e Atendimento - Spotify Squad Framework

Suporte e Atendimento - Cultura de inovação

Suporte e Atendimento - Os Squads funcionam na minha empresa?

Suporte e Atendimento - Flexibilidade de modelos e tipos de squads

Suporte e Atendimento - Resultados no time de suporte e atendimento

Cultura Orientada ao Cliente - Valorização do suporte

Cultura Orientada ao Cliente - Relacionamento 1-1's

Atendimento - Características de um excelente atendimento

Operações - Canais de Atendimentos Escaláveis (Telefone, Chat, Tickets)

Operações - Canais de Atendimentos Escaláveis (Comunidades)

Operações - SLA de Suporte - Por que criar e acompanhar?

Operações - Métricas de Satisfação do Cliente

Suporte e Atendimento - Documentação de suporte - Reduzir a demanda e tempo ocioso

[Extra] Como o PlugMobile reduziu 34% da demanda de suporte

[Extra] Experiências e modelos de gestão de suporte

[Extra] Chatbots

[Extra] Explorando canais de atendimento em operações distintas

[Extra] Colaboradores Tecnospeed - O que mudou com os squads?

Customer Success

Leituras, materiais e slides

Conceitos e Premissas - Por que Customer Success?

Conceitos e Premissas - Preceitos Básicos de CS

Conceitos e Premissas - As 10 Leis de CS

Conceitos e Premissas - Não tente ferver o oceano

Conceitos e Premissas - Não tenha um pós-venda como o da TIM

Conceitos e Premissas - Conceitos: Níveis de Interação

Conceitos e Premissas - Conceitos: Churn Rate

Conceitos e Premissas - Conceitos: Time to Value

Conceitos e Premissas - Conceitos: Lifetime Value

Onboarding - Onboarding é mais que implantação

Onboarding - Conquiste seu Primeiro Sucesso!

Onboarding - Por que cobrar pelo Onboarding?

Onboarding - Onboarding: Gráfico de Entusiasmo do Cliente

Onboarding- Automatize o Onboarding

Onboarding - Onboarding e a Redução de Custo do Suporte

Primeiros Resultados - 3 Fases de Implantação do Customer Success

Primeiros Resultados - Cultura Top-Down

Primeiros Resultados - Cultura Top-Down por departamento

Primeiros Resultados - Customer Success Remete à Telemetria

Primeiros Resultados - Cuidando de cancelamentos

Primeiros Resultados - Segmentar Base de Clientes

Primeiros Resultados - Renovações e Follow-up

Primeiros Resultados - Dedicação exclusiva?

Otimizando - Base de conhecimento

Otimizando - Foco no produto

Otimizando - Loops de feedbacks

Otimizando- Net Promoter Score (NPS)

Otimizando - Como coletar o NPS?

Métricas - Métricas de Sucesso do Cliente

Métricas - Quando considero que meu cliente está bem?

Métricas - Health Score

Métricas - Como compor o Health Score?

GCS - Gatilhos de Evasão

GCS - Parametrização de dados

GCS - O que NÃO é Customer Success

GCS - Contratando um GSC

Estratégia

Leituras, materiais e slides

Introdução ao Módulo

Três Pilares - Planejamento Estratégico

Três Pilares - Macroestratégia: Qual a sua MISSÃO?

Três Pilares - Macroestratégia: Qual a sua VISÃO?

Três Pilares - Macroestratégia: E seus VALORES?

Três Pilares - Ativos Tangíveis e Intangíveis

Três Pilares - Cultura Organizacional

Três Pilares - Níveis de Gestão

Três Pilares - Diretrizes: Os guias!

Preparação - Análise de Ambiente

Preparação - Ferramenta: SWOT

Preparação - Ferramenta: PEST

Preparação - As 5 Forças de Porter

Preparação - Hoje a sua Marca é uma Força ou uma Fraqueza?

Preparação - Análise de Mercado

Preparação - Benchmarking

Preparação - Métricas SaaS

Planejamento Estratégico - Ferramentas e Softwares para Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico - Ferramenta: OKRs

Planejamento Estratégico - Ferramentas: BSC, 7 Camadas, One-Page, Híbrido

Planejamento Estratégico - Softwares Disponíveis

Planejamento Estratégico - Tipos de Indicadores

Planejamento Estratégico - Estabeleça Metas SMART

Planejamento Estratégico - Metas de Valor e Milestone

Planejamento Estratégico - Cadências do Planejamento e Acompanhamento

Planejamento Estratégico - Alinhamento com os Colaboradores

Planejamento Estratégico - Construindo o Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico - Orçamento do Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico - Tenha foco ESTRATÉGICO!

[Extra] - A Estratégia da TecnoSpeed

[E-book + Planilha de Métricas] SaaS: Aplique as principais métricas!

Avalie o Módulo de Estratégia

Gestão de Pessoas

Leituras, materiais e slides

Cultura Organizacional e Valores - Introdução ao Módulo

Cultura Organizacional e Valores - Por que investir em pessoas?

Cultura Organizacional e Valores - Fortaleça a Cultura Organizacional

Cultura Organizacional e Valores - Valores Organizacionais

Cultura Organizacional e Valores - Como Promovemos os Valores?

Cultura Organizacional e Valores - Clima Organizacional

Cultura Organizacional e Valores - Como Utilizar a Pesquisa de Clima Organizacional?

Cultura Organizacional e Valores - Comunicar e Alinhar

Recrutamento e seleção: Introdução

Recrutamento e Seleção: Baseado em Cultura e Valores

Recrutamento e seleção - Aspectos da Divulgação de Vagas

Recrutamento e seleção - Tipos de Recrutamento

Recrutamento e seleção - Canais de Divulgação de Vagas

Recrutamento e seleção - Triagem de Currículos

Recrutamento e seleção - Como Conduzir a Entrevista?

Recrutamento e seleção - Testes Técnicos e de Perfil

Desenvolvimento - Desenvolvimento de Pessoas

Desenvolvimento - Desenvolvimento de Lideranças

Desenvolvimento - Papel do Líder

Desenvolvimento - Métricas de Gestão de Pessoas

Aspectos Legais dos Recursos Humanos - Importância dos Aspectos Legais de RH para o Gestor

Aspectos Legais dos Recursos Humanos - Primeiros Passos no Departamento Pessoal

Aspectos Legais dos Recursos Humanos - Controle de Jornada

Aspectos Legais dos Recursos Humanos - Folha de Pagamento

Aspectos Legais dos Recursos Humanos - Férias

Aspectos Legais dos Recursos Humanos - Como Fazer o Desligamento de Colaboradores

Aspectos Legais dos Recursos Humanos - Exames Periódicos

Aspectos Legais dos Recursos Humanos - Obrigações Legais quanto ao Porte da Software House

Aspectos Legais dos Recursos Humanos - e-Social

Gestão da Inovação

Leituras recomendadas

[Extra] - O que é inovação?

Projetos de Inovação - Introdução ao Módulo

Projetos de Inovação - Referências aos Conceitos Básicos

Projetos de Inovação - Business Model Canvas

Projetos de Inovação - Execução de Projetos de Inovação

Projetos de Inovação - De onde vem a inovação?

Fases do processo de validação - Validação de Mercado

Fases do processo de validação - Steve Blank e a Validação de Cliente

Fases do processo de validação - Fase I: Descoberta do Problema

Fases do processo de validação - Fase II: Descoberta do Cliente

Fases do processo de validação - Validação de Cliente e Mercado

Fases do processo de validação - Lançamento Semente

Fases do processo de validação - Relacionamento com o Cliente

Fases do processo de validação - Venda Antecipada

Fases do processo de validação - Escala (entregas intermitentes)

Fases do processo de validação - Case de Inovação: SPED Fiscal

Recursos para inovação - Fontes Externas de Financiamento

Recursos para inovação - Fontes de Financiamento para Software Houses

Recursos para inovação - Como se Preparar para os Editais de Fomento

Recursos para inovação - Acompanhamento, Execução e Prestação de contas

Gestão Financeira

Leituras recomendadas

Grade do Módulo de Gestão Financeira

Conceito - Como se preparar para o módulo

Conceito - Receita Recorrente e Não Recorrente

Conceito - Classificação de Investimentos

Conceito - Unidades de Negócios, Centros de Custos e Departamentos

Relatórios Gerenciais - As 8 Caixas

Conceito - Classificação de Receitas Operacionais e Inadimplência

Conceito - Demonstrativo de Resultado Gerencial

Investimentos - Como classificar as despesas com pessoal

Investimentos - Rateio de despesas com pessoal

Investimentos - Benchmarking: Peso da Folha

Investimentos - Benchmarking: DAM

Investimentos - Benchmarking: ARO

Investimentos - Benchmarking: Lucratividade

Investimentos - Benchmarking: NPI

Investimentos - Benchmarking: CAC

Investimentos - Benchmarking: COC

Investimentos - Estrutura de Despesas

Relatórios Gerenciais - Relatórios Gerenciais: DRE

Planejamento Orçamentário - Para que serve o planejamento orçamentário e como iniciá-lo?

Planejamento Orçamentário - Será que eu posso ou não? Considerando as ações do orçamento

Planejamento Orçamentário - Como projetar as receitas?

Planejamento Orçamentário - Como projetar os custos?

Planejamento Orçamentário - E o acionista? Como considerá-lo no orçamento

Desenvolvimento

Leituras recomendadas

Grade do Módulo de Desenvolvimento

Gestão de Projetos - Gerenciamento Ágil de Projetos

Gestão de Projetos - Como fazer o levantamento dos dados de um projeto?

Gestão de Projetos - Quando envolver meu cliente + Métricas de sucesso do projeto

Gestão de Projetos - Agile: Como adaptar sua gestão de projetos?

Gestão de Projetos - Não consegue encontrar pessoal capacitado? Capacite sua equipe.

Tecnologias Emergentes - Linguagens Emergentes (Node e Go)

Tecnologias Emergentes - Frameworks Web

Tecnologias Emergentes - Mobile

Tecnologias Emergentes - Big Data

Tecnologias Emergentes - Front-end e Back-end

Tecnologias Emergentes - Devops

Produtividade e Qualidade de Software - Produtividade e Qualidade de Software

Produtividade e Qualidade de Software - Como desenvolver rápido sem perder qualidade?

Produtividade e Qualidade de Software - Testes de Qualidade

Produtividade e Qualidade de Software - Gestão da Qualidade

Produtividade e Qualidade de Software - Pipeline de integração e entrega contínua

Produtividade e Qualidade de Software - Devops + DevSecOps

Arquitetura e Infraestrutura

Gestão de Projetos - Boas práticas na criação de novos produtos

Gestão de Projetos - Como elaborar uma arquitetura para suportar milhões de requisições

Gestão de Projetos - Arquitetura de microsserviços

Gestão de Projetos - Serverless e Containers

Gestão de Projetos - Legado para nuvem: Streaming de Aplicações (Virtualização)

Gestão de Projetos - Legado para nuvem: Execução da aplicação legada na nuvem

Gestão de Projetos - Legado para nuvem: Estrangulamento de aplicações

[Extra] - Banco de dados

Tecnologias Emergentes - Linguagens para nuvem

Tecnologias Emergentes - Sobre escalar & containers

Tecnologias Emergentes - Detalhando o serverless

Tecnologias Emergentes - Provedores cloud e seus custos

Tecnologias Emergentes - Estratégias de redução de custos e organização

Produtividade e Qualidade de Software - Começando a planejar uma rede + virtualização

Produtividade e Qualidade de So - Controlando a rede + Múltiplos sistemas operacionais na mesma rede

Produtividade e Qualidade de Software - Segurança das informações e controle de acessos na internet

Cotabilidade e Jurídico

Recomendações

Introdução - Panorama econômico

Introdução - Incentivos fiscais

Introdução - Enquadramento fiscal (Lucro Real, Lucro Presumido e Simples Nacional)

Introdução - Fator R e Simulação Tributária

Investimentos (Depreciação;Imobilizado;Intangíveis)

Contratos

Gestão de Processos

Leituras, materiais e slides

Processo - Introdução ao Módulo

Processo - Gerenciar ou não processos

Processo - BPM

Processo - Cadeia de valores

Processo - Etapa do AS IS

Processo - Etapa TO BE

Processo - Auditorias

Abordagem - Por onde começar?

Abordagem - Escolha do profissional

Abordagem - Indicadores de processo

Abordagem - Projeto de melhoria de processo

Certificação - Certificações de Processos

Certificação - Modelo de certificado

Finalização - Finalização/Recapitulação

FALE CONOSCO